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1月5日，萬(wàn)科公布2014年12月份銷售及新增項(xiàng)目情況：實(shí)現(xiàn)銷售面積206.8萬(wàn)平方米，銷售金額250.3億元，同比分別增長(zhǎng)112.0%和128.7%。2014年萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積1806.4萬(wàn)平方米，銷售金額2151.3億元，相比2013年分別增長(zhǎng)21.1%和25.9%。
“就在今天，我們完成了年度回款兩千億的目標(biāo)。這凝聚著全體同事一年來(lái)的努力和汗水，證明了萬(wàn)科強(qiáng)大的執(zhí)行力。”在2014年12月23日給員工的一封信中，萬(wàn)科總裁郁亮并不掩飾他對(duì)過(guò)去一年銷售成績(jī)的滿意。“只有獲得回款才是真正的銷售，當(dāng)我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)入白銀時(shí)代，尤其當(dāng)市場(chǎng)處于調(diào)整期的時(shí)候，我們需要加倍重視經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋?lái)測(cè)度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績(jī)。”在肯定成績(jī)的同時(shí)，郁亮提醒，當(dāng)行業(yè)進(jìn)入新時(shí)期時(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模數(shù)字的擴(kuò)張要保持一定的警惕。“在黃金時(shí)代，規(guī)模數(shù)字本身就是領(lǐng)跑者的標(biāo)志之一。但在白銀時(shí)代，情況會(huì)發(fā)生很大的變化。不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格將結(jié)束單邊的快速上漲。過(guò)多的存貨，將不是財(cái)富而是負(fù)擔(dān)；魯莽的投資，將不是機(jī)會(huì)而是風(fēng)險(xiǎn)。”
回顧過(guò)去的一年，轉(zhuǎn)型成為萬(wàn)科提及頻率最高的詞匯。在萬(wàn)科看來(lái)，白銀時(shí)代，“領(lǐng)跑者的責(zé)任在于率先找到新的出路。”2013年，郁亮首次提出，萬(wàn)科將由傳統(tǒng)的住宅開(kāi)發(fā)商向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)這一年多的探索和嘗試，轉(zhuǎn)型的思路變得逐漸清晰。未來(lái)萬(wàn)科的業(yè)務(wù)將分為三部分，在傳統(tǒng)的住宅領(lǐng)域，萬(wàn)科會(huì)按照“好房子、好服務(wù)、好社區(qū)”的“三好”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)為城市家庭提供優(yōu)質(zhì)的居住服務(wù)；同時(shí)也會(huì)積極拓展消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。
2015年萬(wàn)科將加大商業(yè)服務(wù)、教育、養(yǎng)老等社區(qū)配套服務(wù)，打造更豐富全面的社區(qū)生活體驗(yàn)；此外，公司將跟隨城市發(fā)展腳步，針對(duì)養(yǎng)老、醫(yī)療、度假等城市發(fā)展亟需的需求，為城市居民提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)；同時(shí)也將拓展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等領(lǐng)域，助力城市不同階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并進(jìn)的是萬(wàn)科在組織管理制度上的變革。2014年上半年，隨著項(xiàng)目跟投制度以及合伙人持股計(jì)劃相繼落地，萬(wàn)科事業(yè)合伙人制度正式啟動(dòng)。
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